DIARIO

DIARIO 1

30/10/2025 semana 9

Hoy comenzamos el segundo parcial entonces la licenciada no se indicó los parámetros para este parcial teniendo en cuenta que vamos a hacer exposiciones cada clase que tengamos y aparte de reforzar esas disposiciones con el día de hoy. 

Planificación Etapas de la planificación

Planificación:

La planificación consiste en el proceso inicial donde se analizan las condiciones existentes y se establecen los objetivos que se desean alcanzar. En esta etapa se definen las acciones necesarias, los recursos disponibles y el tiempo requerido, con el fin de anticipar situaciones y orientar adecuadamente el desarrollo de las actividades.

Organización:
La organización se refiere a la estructuración de las actividades planificadas, mediante la distribución ordenada de funciones, responsabilidades y recursos. Permite coordinar esfuerzos y establecer relaciones claras entre las tareas, asegurando que cada elemento del proceso contribuya al cumplimiento de los objetivos propuestos.

Dirección:
La dirección implica la conducción y orientación de las actividades durante la ejecución del proceso. Comprende la comunicación, el liderazgo y la supervisión, con el propósito de guiar a las personas involucradas, fomentar la motivación y garantizar que las acciones se desarrollen conforme a lo planificado.

Control:
El control es la etapa final del proceso, en la cual se evalúan los resultados obtenidos mediante la comparación entre lo planificado y lo ejecutado. A partir de este análisis, se identifican desviaciones y se aplican medidas correctivas que permiten mejorar el desempeño y asegurar el logro de los objetivos.

12/11/2025 semana 10

Planificación

La planificación es la función administrativa que permite anticipar el futuro y tomar decisiones racionales. Consiste en definir objetivos y establecer estrategias, planes y acciones para alcanzarlos, considerando los recursos disponibles y el entorno.

Sirve para:

  • Reducir la incertidumbre

  • Optimizar recursos

  • Orientar la toma de decisiones

  • Facilitar el control posterior


Nivles gerenciales


Tambien aqui tenemos el FODA



20/11/2025 semana 12

Organización:

La organización es la función administrativa que consiste en estructurar y ordenar las actividades necesarias para cumplir los objetivos establecidos en la planificación. Implica distribuir tareas, asignar responsabilidades y coordinar recursos humanos, materiales y financieros.

Importancia:

  • Define claramente funciones y responsabilidades

  • Evita duplicación de tareas

  • Facilita la coordinación del trabajo

  • Mejora la eficiencia y el uso de recursos

Elemetos de la organización




tipos de organización


Formal

Estructura oficial establecida por normas, reglamentos y organigramas.

Informal

Relaciones sociales que surgen espontáneamente entre los miembros de la organización.

12/12/2025 semana 13

Dirección

La dirección es la función administrativa encargada de guiar, orientar y coordinar a las personas para que ejecuten las actividades planificadas y organizadas. Se enfoca en el factor humano, asegurando que los objetivos se cumplan mediante una adecuada comunicación, liderazgo y motivación.

  • Orienta el trabajo del personal

  • Facilita la comunicación interna

  • Motiva al talento humano

  • Asegura el cumplimiento de los objetivos

Elementos de la dirección

08/01/2026 semana 18

Control

El control es la función administrativa que permite verificar si las actividades se están desarrollando conforme a lo planificado. Consiste en medir resultados, compararlos con los objetivos establecidos y aplicar acciones correctivas cuando existen desviaciones, con el fin de asegurar el cumplimiento de las metas.

  • Permite evaluar el desempeño

  • Detecta errores y desviaciones

  • Facilita la toma de decisiones correctivas

  • Asegura el logro de los objetivos

ETAPAS DEL CONTROL

 Establecimiento de estándares

Definición de criterios o metas que sirven como referencia para evaluar los resultados.

 Medición del desempeño

Recopilación de información sobre los resultados obtenidos.

 Comparación de resultados

Análisis entre lo planificado y lo ejecutado para identificar diferencias.

 Acción correctiva

Aplicación de medidas para corregir errores y mejorar el desempeño.